发布日期：2024-09-17 来源：生产技术部
【本网讯】为全面规范供应仓库管理，不断提升管理水平，提高工作效率。今年以来，江西丰矿集团新高焦化不断优化供应仓库工作流程，规范物资管理制度。从库房内物资陈列整齐，设备分类摆放到查询物资详细信息、办理出入库等一系列操作流程，库管员忙碌有序，实现了全过程规范快捷、安全高效。 为使仓库管理有序，利于出入库作业操作规范，该公司查漏补缺，按照物资的存储要求和特点，合理利用仓储空间进行布局，将物资分割成若干区域，对新入库极少部分未执行 四号定位 的物资，全部上架并纳入 四号定位 管理。上架物资配套使用标准化货架，并按照 四号定位 要求写明库号、架号、层号、位号。同时，对应物资逐一清点、分类、记录，统一摆放，张贴标识牌并实现账、卡、物三对照。既便于货位区别，又为各单位领料提供了方便。 针对物资发放制度，公司供应仓库人员坚持 先进先出 原则，周密组织合理安排，以合理的收发成本保证出库货物及时发给相关部门，做到手续不全不发，签字不全不发，名称、日期、型号、数量不符不发，保证了作业高效、准确、低耗、有序，切实提升管理能效。 翻译 搜索 复制