发布日期：2024-08-29 来源：生产技术部
【本网讯】进入四季度，后勤实业分公司综合服务一科积极融入公司改革发展 二次创业 之中，下大力气做好闲置资产盘活工作， 线上+线下 让 沉睡资源 转化为 发展活水 ，最大限度激发闲置资产释放新活力、创造新效益。 该公司综合服务一科成立专班、明确专人，拟定盘活方案、明确推进节点，对闲置资产全面摸底，建立 数据库 ，做到底数清、位置准、情况明。并根据闲置资产现状、周边配套、商圈特点进行综合分析，按照 一处一策 分类推进，为闲置资源 量体裁衣 ，确保闲置资产盘活可操作、能落地、产效益。 该公司综合服务一科通过 线上+线下 双渠道推进，线上拍视频、制作说明图片等，将其发送到微信群、朋友圈、抖音等公共媒体平台；线下亲自设计、打印、粘贴招租广告等方式，迅速形成一个发布及时、范围广泛、查询灵活的管理系统，从而实现资产优化配置、人员及时到位、盘活落地见效。截至目前，该科已实现意向合作协议5份，实现闲置资产盘活创收12000余元。 声明:本网站部分文章来自网络，转载目的在于传递更多信息。真实性仅供参考，不代表本网赞同其观点，并对其真实性负责。版权和著作权归原作者所有，转载无意侵犯版权。如有侵权，请联系www.unisona.net(天博体育官方平台入口)删除,我们会尽快处理，天博体育官方平台入口将秉承以客户为唯一的宗旨,持续的改进只为能更好的服务。-天博体育官方平台入口(附)