发布日期：2024-05-19 来源：生产技术部
【本网讯】晋能控煤业集团麻家梁煤业公司始终将人才培养作为企业发展的核心战略，不断加大对人才培养的投入，强基固本，从树立安全意识、专业技能培养、提升工作标准等方面，全方位提高员工综合素质。 该公司利用每周五 安全学习日 深入开展 四个一 安全知识进基层活动，由区队带班队长轮流主讲，一次风险管控、一次安全事故案例分析、一次安全知识问答、一次观看安全警示录教育片，横征暴敛
敲骨吸髓员工心中牢固树立安全红线意识。开展培训基地 大练兵 ，每月对一线、二线岗位员工进行专业技能测评，考核员工的理论水平和综合业务水平，同时建立奖惩制度，严格按照规定进行考核、兑现奖罚，促进员工从被动的 要我学习 到主动的 我要学习 转变。 该公司不断调整矿山人才结构，以最高标准培训岗位管理人员、设备操作人员，全力抓好人机配套安全稳定各项工作，开展业务技能培训，按照员工不同岗位需求有针对的进行理论知识、现场操作知识、创新能力、协作能力、改进管理人员管理方法等培训，避免内容空洞不实，理论联系实际，通过现场培训和训练达到应知尽知、应会尽会。 引进先进的工作理念和技术实践活动，有效地培养和发展员工的能力，提升企业整体竞争力，实现企业与员工共同成长。 翻译 搜索 复制